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Docentes no quieren clases presenciales

19 de mayo de 2021

El cuerpo de delegados de SUTEBA General Pueyrredon emitió un comunicado por el cual  solicita “en carácter de urgente” ante el Comité de Crisis Provincial el tratamiento de la situación epidemiológica sanitaria y se  se convoque al Comité de Crisis Distrital de la Zona Sanitaria VIII, al tiempo que exige el cambio a Fase 2 para Mar del Plata.

El gremio que conduce Gustavo Santos Ibáñez señala que “se  observa que la tasa de incidencia de casos acumulados/100.000 habitantes es superior a 500. Asimismo, el índice R de transmisibilidad es superior a 1, lo que indica que la velocidad de contagio está en aumento. Desde hace casi un mes Mar del Plata se mantiene con más de 3000 casos activos de Covid-19, algo que no ocurría desde el pico de la primera ola. Con un crecimiento exponencial de un 60% de mortalidad que impacta en distintos grupos etarios”

Asimismo se exige  al Municipio “poner en marcha una política sanitaria que proteja la vida de todos sus ciudadanos” y  resalta que “el transporte público de pasajeros, que es el medio que utilizan los trabajadores de la educación, alumnos y sus familiares para concurrir a las escuelas, no se atiene al Protocolo Jurisdiccional. Situación denunciada en diferentes ámbitos”.

 “Mar del Plata -concluye el comunicado- debe encontrarse en una nueva fase epidemiológica, la misma debe ser inmediata y el Municipio garantizarla. Los 1753 fallecidos en nuestra ciudad, donde también hay trabajadores de la educación, dan cuenta de ello”.

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La desocupación subió al 9,9%

La desocupación en Mar del Plata subió al 9,9% en el segundo trimestre de 2026, frente al 6,3% registrado en el mismo período del año pasado, y alcanzó a unas 34.000 personas. Así lo señala el último Informe Sociolaboral del Partido de General Pueyrredon, elaborado por el Grupo Estudios del Trabajo (GrET) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP).

De acuerdo con el relevamiento, la cantidad de personas desocupadas aumentó en 14.000 en términos interanuales. Al mismo tiempo, se incrementó el número de ocupados en 8.000, hasta llegar a 310.000 personas. De esta manera, la población económicamente activa -que comprende a quienes tienen trabajo y a quienes lo buscan- creció en 22.000 personas.

El informe advierte que el incremento simultáneo de la ocupación y la desocupación elevó las tasas de actividad y empleo, pero aclara que la información disponible no permite determinar si los nuevos puestos corresponden a actividades informales o precarias.

En ese contexto, la tasa de actividad se ubicó en el 51,1%, mientras que la de empleo llegó al 46%. También aumentó la subocupación, que mide a las personas ocupadas que trabajan menos horas de las que desean, y alcanzó el 15,6%.

Otro indicador que refleja las dificultades del mercado laboral local es la presión general sobre el empleo, que contempla tanto a los desocupados como a quienes ya trabajan pero buscan otra ocupación. Según el informe, llegó al 27,7%, lo que da cuenta de una mayor cantidad de personas que necesitan conseguir trabajo o mejorar su situación laboral.

La publicación incorpora, además, datos de la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) sobre empresas de cinco o más trabajadores de Mar del Plata. Allí identifica una desaceleración en la creación de empleo desde mediados de 2024 y un cambio en la dinámica de las incorporaciones y las desvinculaciones. El relevamiento también advierte sobre un aumento de los despidos sin causa desde comienzos de 2024, con niveles que superaron los registros de 2019.

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Portada digital del día 29/10/2026

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Alerta por ‘El Niño’


Su objetivo es concentrar en un mismo lugar a las áreas responsables de intervenir ante situaciones críticas, permitiendo organizar recursos, tomar decisiones conjuntas y desplegar rápidamente los equipos necesarios para asistir a los vecinos. Se destaca la experiencia de Guillermo Montenegro en la gestión de situaciones de emergencia, quien fue ministro de Justicia y Seguridad de la Ciudad de Buenos Aires durante la tragedia de Once y estará al frente de la coordinación del nuevo sistema.

En el marco del fortalecimiento de la capacidad de prevención y respuesta ante situaciones de emergencia, Guillermo Montenegro recorrió las instalaciones del nuevo Centro Único de Emergencias de Mar del Plata, ubicado en Guanahani 4546, que ya se encuentra en funcionamiento.

El espacio constituye una base operativa para la coordinación de las emergencias en Mar del Plata y región. Su objetivo es concentrar en un mismo lugar a las áreas responsables de intervenir ante situaciones críticas, permitiendo organizar recursos, tomar decisiones conjuntas y desplegar rápidamente los equipos necesarios para asistir a los vecinos.

El Centro Único de Emergencias reúne a la Dirección de Defensa Civil, la Dirección de Riesgos Especiales y Rescates de la Provincia de Buenos Aires y el Servicio de Guardavidas de la ciudad, con especial énfasis en la coordinación entre la nación, la provincia y el municipio. Además, articula de manera permanente con los servicios de Salud, Desarrollo Social, Bomberos y las áreas de servicios públicos.

Esta estructura permite coordinar la intervención de más de 1.000 trabajadores especializados de distintas áreas y jurisdicciones, que pueden ser convocados y desplegados según la magnitud y las características de cada emergencia.

Mar del Plata se prepara ante el fenómeno de El Niño

La puesta en funcionamiento del centro cobra especial relevancia ante el fenómeno de El Niño y la posibilidad de que se registren eventos climáticos severos. Este escenario refuerza la importancia de anticiparse a posibles contingencias climáticas, fortalecer los mecanismos de prevención y contar con una estructura preparada para responder ante temporales, inundaciones y otros eventos extremos.

Uno de los principales avances de la novedad es la centralización operativa. Ante una emergencia, las distintas áreas deberán trabajar desde una mesa de coordinación conjunta, evitando demoras en la comunicación y facilitando la toma de decisiones. El objetivo es que cada organismo conozca su responsabilidad y que todos los recursos disponibles puedan actuar de manera coordinada.

La experiencia de Montenegro en la gestión de emergencias

Guillermo Montenegro fue ministro de Justicia y Seguridad de la Ciudad de Buenos Aires entre 2007 y 2015. Durante su gestión ocurrió la tragedia de Once, el 22 de febrero de 2012, que dejó 52 víctimas fatales y requirió un amplio operativo de emergencia con la participación de fuerzas de seguridad, bomberos, rescatistas y equipos de salud.

Su experiencia en materia de seguridad y en situaciones de extrema gravedad constituye un antecedente para la coordinación del nuevo sistema de emergencias de Mar del Plata, donde la articulación entre los distintos organismos resulta fundamental para garantizar una respuesta rápida y efectiva.

En ese sentido, Montenegro destacó la importancia de contar con una estructura preparada para actuar ante situaciones críticas y extraordinarias: “Cuando ocurre una emergencia, el vecino no puede esperar a que las distintas áreas se pongan de acuerdo. Hay que saber quién hace qué, tener los equipos preparados y actuar inmediatamente. En una situación crítica, cada minuto cuenta”.

Con esta nueva infraestructura, Mar del Plata fortalece su capacidad de prevención, coordinación y respuesta ante emergencias, con un sistema que reúne a los principales organismos operativos y permite actuar de manera conjunta frente a situaciones que requieren intervenciones inmediatas

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