Funcionarios del Ministerio de Desregulación expusieron ante la Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados, presidida por el diputado libertario Bertie Benegas Lynch, y respaldaron la reducción del Estado nacional porque genera un “ahorro permanente” del Presupuesto.

La presentación se realizó en el marco del tratamiento del proyecto de ley de ingresos y egresos para 2027 y estuvo a cargo de Maximiliano Fariña, secretario de Transformación del Estado y Función Pública, y Alejandro Cacace, secretario de Desregulación, de la cartera que conduce Federico Sturzenegger.

Fariña sostuvo que “después de tres años tenemos un Estado que es mucho más chico del que recibimos en 2023. Tenemos menos ministerios, tenemos menos cargos, organismos y 81.000 empleados públicos menos”.

Agregó que “no solo estamos teniendo un Estado más chico, sino también estamos redefiniendo el rol del Estado y cuál es su funcionamiento”. En ese sentido, remarcó que “el ahorro es permanente”.

El funcionario detalló los recortes en la estructura superior. Pasaron de 18 ministerios en 2023 a los 8 actuales. Las autoridades superiores —ministros, secretarios y subsecretarios— se redujeron de 307 a 192, lo que representa una baja del 40 % y, según estimó, un ahorro anual de 15.000 millones de pesos en el Presupuesto.

En la administración central, los cargos bajaron de 2.476 a 1.994: unas 500 posiciones menos y la eliminación de otras tantas áreas. Ese recorte, precisó, implica 35.000 millones de pesos anuales de ahorro solo en salarios de funcionarios. Respecto de los organismos, pasaron de 117 a 91, un 22 % menos.

También informó que en el último año se aprobaron más de 140 normas de estructuras orientadas a mejorar el funcionamiento de cada organismo.

Sobre el empleo público, Fariña indicó que la dotación total del Estado nacional bajó un 16 % en estos tres años. En lo que va de 2026 la reducción fue de casi 20.000 personas, concentrada principalmente en el personal civil de la Administración pública nacional.

La exposición se enmarcó en la comparación con la gestión anterior y en la idea de que el ajuste no es coyuntural: se redefinieron funciones, se eliminaron áreas consideradas duplicadas o transferibles a provincias, municipios o el sector privado, y no se crearon nuevos puestos para reemplazar los suprimidos.

La audiencia formó parte de la recta final del debate del Presupuesto 2027 en la comisión. Mientras el oficialismo buscó poner en valor las reformas estructurales y el impacto presupuestario de la reducción del Estado, la oposición formuló preguntas sobre el alcance de los recortes y el tamaño del propio Ministerio de Desregulación. (TN)

El Gobierno de la Provincia de Buenos Aires avanza con el Plan de Gestión del Riesgo frente al Cambio Climático, ante un escenario de alerta por la alta acumulación hídrica y la creciente exposición a fenómenos climáticos extremos como El Niño.

Desde 2025, el Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos trabaja en este plan integral para anticipar riesgos, reducir daños y fortalecer la resiliencia del territorio. La estrategia combina el monitoreo permanente, la coordinación institucional, la ejecución de obras de infraestructura y acciones preventivas para reducir la vulnerabilidad de las ciudades, proteger la producción y fortalecer la capacidad de respuesta del Estado.

El Plan se organiza en tres ejes, desarrollados mediante la articulación técnica y operativa de todas las subsecretarías del Ministerio, sus empresas y organismos: medidas estructurales y la ejecución de obras; acciones de anticipación, prevención y respuesta; y monitoreo hidrometeorológico y coordinación interinstitucional. Las medidas estructurales buscan reducir la vulnerabilidad del territorio mediante obras de infraestructura que permitan mitigar los efectos de las inundaciones, gestionar los excedentes hídricos y adaptar las ciudades y los sistemas productivos a los impactos del cambio climático y del fenómeno El Niño.

En ese marco, se encuentra en marcha el Plan de Gestión del Riesgo Climático reúne 139 obras y proyectos y 7 estudios, con una inversión estimada de $1,7 billones. Las intervenciones incluyen obras de limpieza y ampliación de cauces de arroyos y ríos; microdrenaje y macrodrenaje urbano, así como defensas costeras atlánticas y fluviales.

Entre las obras destacadas se encuentran en ejecución el mejoramiento del tramo medio del río Luján; la adecuación del cauce del río Areco; la refuncionalización del Canal Maldonado, en Bahía Blanca; la refuncionalización del Sistema Presa Roggero y compuertas del Camino del Buen Ayre, la defensa de la duna costera en PehuenCó (Coronel Rosales). Además, ya se finalizaron la defensa del muro costanero Sur de Miramar (General Alvarado) y los desagües pluviales en la cuenca del Parque Industrial Paso del Rey (Moreno).

A su vez, el eje de adaptación productiva frente a extremos climáticos contempla 10 obras y proyectos, entre ellos la adecuación del cauce del río Areco, en ejecución, y la ampliación de la capacidad del río Salado – Tramo V, en proceso de adjudicación.

Entre las acciones de anticipación, prevención y respuesta, la Dirección Provincial de Hidráulica realiza tareas de limpieza y mantenimiento de arroyos, convenios con municipios para el préstamo de equipos, provisión de bombas extractoras, mantenimiento de compuertas y obras de regulación, entrega de caños e insumos hidráulicos e incorporación de nueva maquinaria para ampliar la capacidad operativa.

También se implementó un sistema de contratación de horas máquina para ejecutar tareas de mantenimiento y adecuación de la infraestructura hidráulica en todo el territorio bonaerense que permite intervenir en la limpieza y el saneamiento de cursos de agua, la remoción de sedimentos y embancamientos, el perfilado de taludes, la recomposición de terraplenes y la desobstrucción de alcantarillas, entre otras acciones destinadas a garantizar el correcto escurrimiento y prevenir anegamientos.

En el marco de la ejecución y planificación de las horas máquina para 2026, la Provincia realiza intervenciones de limpieza, mantenimiento y adecuación de cursos de agua en los municipios de 9 de Julio, Carlos Casares, Bragado, Salto, Saladillo, General Alvear, Necochea, Bahía Blanca, Guaminí, General La Madrid, Tornquist, Rivadavia, Dolores, Maipú, Pila, General Guido, General San Martín, Ituzaingó, Presidente Perón, San Vicente, Almirante Brown y Berisso.

En tanto, en 2025, se alcanzaron 272.4 km con 33.850 horas máquina contratadas para la ejecución de intervenciones en 40 municipios de la provincia. Los trabajos incluyen la remoción de sedimentos y embancamientos, el perfilado de taludes, la limpieza de canales y arroyos, la construcción de defensas y otras tareas destinadas a mejorar el escurrimiento del agua y reducir el riesgo de anegamientos en distintas regiones de la provincia.

Además, con financiamiento del Banco Mundial, la Dirección Provincial de Hidráulica incorporó 20 retroexcavadoras, 5 retroexcavadoras de largo alcance, 1 excavadora anfibia, 3 carretones y 2 camiones. Actualmente, opera 43 estaciones de bombeo de aguas pluviales y mantiene 15 convenios vigentes de prestación de maquinaria pesada con municipios, otros 2 próximos a iniciar y 3 en proceso de renovación.

En infraestructura vial, la Dirección de Vialidad dispone de 169 unidades de equipamiento distribuidas en toda la provincia —53 camiones, 50 motoniveladoras, 5 retroexcavadoras, 12 retropalas y 49 tractores— para asistir a los municipios ante emergencias. Por su parte, AUBASA mantiene un despliegue operativo las 24 horas en sus tres corredores, con centros de monitoreo y atención de emergencias.

A su vez, Aguas Bonaerenses S.A. (ABSA) incorporó 185 unidades a su flota y suma una nueva embotelladora en la Planta Potabilizadora Donato Gerardi, con capacidad para producir 8.400 bidones por día, además de nuevas plantas potabilizadoras modulares.

En materia energética, la Subsecretaría de Energía lleva adelante el Programa de Almacenamiento mediante Baterías BESS, que sumará 25 MW de potencia a la red e incorporó otros 90 MW en Pergamino, Lincoln, Monte, Junín e IMSA.

Visor Meteorológico, una herramienta más para enfrentar al cambio climático.

Días atrás se presentó esta herramienta desarrollada por el Ministerio a través del Sistema Inteligente de Monitoreo para la Prevención y Análisis del Riesgo Hidrometeorológico (SIMPARH) de la Autoridad del Agua (ADA).

El Visor permite conocer y monitorear en vivo la información sobre precipitaciones, caudales y niveles de agua que registran las Estaciones de Monitoreo Automático (EMA) de toda la provincia. Según su ubicación y equipamiento, las estaciones miden, registran y transmiten variables como lluvias, condiciones meteorológicas, niveles de agua en ríos y arroyos, calidad del agua, nivel de napa freática, temperatura, humedad y presión. En su mayoría, las estaciones de la Red ADA transmiten datos de manera remota en intervalos de entre 15 minutos y una hora.

La plataforma es de acceso público (ada.gba.gov.ar). Allí se pueden consultar registros, filtrar la información por cuenca o municipio, generar gráficos, descargar reportes y proyectar el comportamiento de los cuerpos de agua.

El ministro Gabriel Katopodis durante la presentación en la ciudad de Bragado.

De las 150 estaciones meteorológicas automáticas que muestra el Visor, 42 forman parte de la gestión provincial, Se alcanzarán 250 estaciones propias entre 2026 y 2030. Además, la ADA mide niveles y caudales en 80 puntos de la provincia y cuenta con un plan de monitoreo participativo con 153 puntos instalados, a los que se sumarán otros 40 en 2027.

Mientras la Provincia avanza con recursos propios para la ejecución de obras hidráulicas y así anticiparse a los riesgos climáticos, el Gobierno Nacional obstaculiza el acceso al financiamiento externo necesario para ejecutar proyectos estratégicos. Entre diciembre de 2023 y agosto de 2026, Nación aprobó 18 créditos internacionales a 10 provincias, por una inversión estimada de USD 1.973 millones. Buenos Aires no formó parte de ninguno de estos avales.

El Gobierno de la Provincia, a través del ministerio a cargo de Gabriel Katopodis, cuenta con un conjunto de obras estratégicas que esperan el aval del Ministerio de Economía de la Nación.

Entre ellas se encuentra el Programa de Desarrollo Sustentable de la Cuenca Hídrica de los arroyos San Francisco y Las Piedras, que contempla la construcción de un túnel aliviador hacia el Río de la Plata y nuevos conductos en la intersección con el arroyo San Francisco. Desde diciembre de 2025, la Provincia espera una respuesta de Nación a la solicitud de priorización del proyecto, que ya fue reiterada.

Del mismo modo, existen préstamos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) próximos a vencer en 2026, cuyas prórrogas requieren la anuencia de Nación y del organismo financiador. Entre ellos se encuentra el préstamo para la adecuación del cauce del río Areco y el saneamiento hidráulico de la cuenca del arroyo San Juan; y otro destinado a la ampliación del cauce del río Salado – Tramo V (etapas 1 y 2).

En el caso del río Salado, la Provincia no puede comenzar el Tramo V hasta que Nación finalice el Tramo IV. Además, el préstamo BEI 87866, que permitiría avanzar con las etapas 1 y 2 del Tramo V, venció el 30 de junio de 2026. Por este motivo, la Provincia solicitó una prórroga de 45 meses, hasta el 31 de marzo de 2030, que continúa pendiente de aprobación por parte del Gobierno Nacional.

Por otra parte, también se espera la anuencia de Nación para las prórrogas de préstamos que vencerán en 2027, como el CAF 11342, que incluye entre sus principales proyectos la adecuación del cauce del río Luján, el mejoramiento del tramo medio del río Luján – Etapa III, en Mercedes, y el desarrollo del Plan de Gestión de la Cuenca del Río Luján y del Sistema Inteligente de Monitoreo, SIMPARH, en Luján.

A esta situación se suma la subejecución de los recursos nacionales destinados a infraestructura hídrica. De lo recaudado durante 2024, 2025 y el primer semestre de 2026 mediante el Impuesto a los Combustibles, el Gobierno Nacional disponía de $402.931 millones para obras hídricas, pero solo ejecutó $147.834 millones, equivalentes al 36,7% de los fondos. El resto fue destinado a inversiones en deuda del Tesoro Nacional.

DIB

El Indicador de Consumo (IC) elaborado por la Cámara Argentina de Comercio mostró una leve variación mensual desestacionalizada de apenas +0,05%.

El consumo de los hogares en bienes y servicios finales registró durante septiembre una caída de 0,8% en la comparación interanual y una variación desestacionalizada de apenas +0,05% frente al mes previo, lo que confirma un cuadro de relativo estancamiento en la actividad comercial.

De acuerdo con el informe mensual elaborado por el Departamento de Economía de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), el Indicador de Consumo (IC) acumula una baja de 0,5% en comparación con el mismo período del año anterior. Asimismo, la serie desestacionalizada se mantiene oscilando en torno a niveles similares a los de fines de 2024 y se ubica un 2% por debajo de su pico registrado a inicios de 2025.

El relevamiento estimó que el ingreso nominal promedio por hogar alcanzó los $ 3.389.000 en septiembre, lo que representó un modesto avance real del 0,1% respecto de agosto. Por su parte, el índice de inflación exhibió una aceleración mensual al ubicarse en 1,9% (frente al 1,7% registrado el mes anterior), con una variación interanual acumulada del 33,4%.

En paralelo, el informe destacó el impacto negativo del retroceso del crédito en términos reales. A excepción de las líneas hipotecarias -que conservan una tendencia alcista aunque atenuada-, tanto las tarjetas de crédito como los préstamos personales y prendarios prolongaron una senda de contracción que limita severamente la adquisición de bienes durables.

Comportamiento dispar por sectores
El desempeño sectorial reflejó marcadas diferencias entre los distintos rubros evaluados por la entidad empresaria:

Transporte y vehículos: experimentó un marcado desplome interanual de 5,5% (-0,8 puntos porcentuales de incidencia en el índice), traccionado por la menor cantidad de patentamientos de automóviles.
Recreación y cultura: sufrió un retroceso del 3,4% en comparación interanual.
Indumentaria y calzado: anotó una contracción interanual estimada en 1,5%.
Consumo masivo (FMCG): los productos de consumo masivo y alta rotación cedieron 1,2% en comparación con septiembre de 2025 y retrocedieron 1% contra agosto.
Resto de rubros: disminuyó 1,1% interanual, situándose en niveles apenas superiores a los previos a la pandemia.
Vivienda, alquileres y servicios públicos: resultó el único capítulo con variación positiva, al registrar una suba interanual del 5,2%, impulsada principalmente por la mayor demanda de energía eléctrica.