Verano
Saltó la banca
11 de enero de 2022
El Casino Central perdió en un día 30 millones de pesos y 500 mil pesos en concepto de caja de empleados
El gremio que nuclea a los empelados de casinos de maestranza emitió un duro documento por el cual denuncia que «el Casino Central el pasado viernes 7 de enero, los trabajadores asistimos una vez más a lo que nos tiene acostumbrados este minúsculo sector que dice tener una representación que en realidad, no la tiene. No sabemos bien la cantidad de afiliados cotizantes que tiene en los Casinos, si sabemos que es un grupo que tiene unas cuantas licencias gremiales, que, indudablemente, también existe una complicidad con las autoridades».
Y agrega «en cuanto a la legalidad, es para discutir. Este es un sindicato que consiguió su inscripción gremial en el mes de noviembre de 2019 -el macrismo estaba en retirada- y formaba parte de la política de exterminar los sindicatos que luchamos por los intereses de los trabajadores, alentando la formación de organizaciones sindicales pro patronal»
«Todos -prosigue- recordaremos la afinidad que tenía el sindicato “Sitaclah” con el gobierno macrista, lo que permitió designar sin ningún tipo de vergüenza, Jefe de Departamento (Mario Tortosa) Jefe de División (Germán Echeverría) y demás categorías altas a las que normalmente no podrían acceder si no fuera de esta forma».
Y agrega que «la metodología siempre fue la misma, apretadas extorsivas para con los funcionarios de turno con el fin de conseguir prebendas para ellos, siete vivos que usufructúan “ventajas” personales. ¿Acaso los vieron en estos años, luchando por una reivindicación concreta para los trabajadores?.»
La realidad -prosigue el documento- es que todas las veces que se los vio fue en hechos bochornosos. Recordemos cuando vendían en una galería céntrica, donaciones de la Aduana, o cuando en la interna Radical quisieron agredir a una candidata, o cuando amenazaron al Secretario de Obras del Municipio, circunstancia en la que tuvo que intervenir el Intendente Montenegro para que el funcionario no renunciara. Todas estas situaciones no tuvieron ningún costo para ellos.
«Es hora de terminar con estas prácticas. Solo el viernes pasado, la acción de no permitir la apertura del Casino Central, al Estado Provincial le costó $ 31.010.524 tomando el total de venta de fichas y el 44,5% que le corresponde al Estado por las máquinas tragamonedas. Los trabajadores fuimos perjudicados en más de $ 500.000 en concepto de Caja de Empleados» señala el Sindicato de Maestranza y Servicios de Casinos (AMS).
Y subraya que «saben que un sindicato con simple inscripción no representa los intereses colectivos -la Ley no permite que discutan paritarias- solo representan los intereses individuales y a pedido de partes. Pero esto no parece importarles porque no les interesa la legalidad. ¿Por qué no convocan a un paro de actividades? Porque si lo hicieran quedaría en evidencia su falta de representación ya que nadie los seguiría».
«Es hora de que todos los trabajadores terminemos con estos sinvergüenzas y que las autoridades del IPLyC no se dejen extorsionar más y se manejen con la legalidad. Hace pocos días, se realizaron las elecciones en los dos gremios y el nuestro fue avalado por el 75% de los compañeros trabajadores. Hoy más que nunca, las autoridades tienen la palabra: Institucionalidad o marginalidad», concluye.
Verano
Alquileres más caros
El Colegio de Martilleros y Corredores Públicos del Departamento Judicial Mar del Plata presentó los valores locativos sugeridos para la temporada de verano 2026/2027. Desde la entidad estimaron un incremento del orden del 25% respecto de la temporada anterior, aunque aclararon que los precios definitivos estarán determinados por la oferta y la demanda.
Durante una conferencia de prensa, el presidente del Colegio, Guillermo Oscar Rossi, y la vicepresidenta primera, Verónica Berasueta, estuvieron acompañados por el titular del Ente Municipal de Turismo y Cultura, Diego Juárez; el representante en el directorio del EMTURyC, Alejandro Acampora; y el delegado de Mar Chiquita, Alejandro Beekman.
Los martilleros remarcaron que los valores difundidos son orientativos y pueden variar de acuerdo con la calidad, el estado, la ubicación y la zona de cada inmueble. También recomendaron que tanto la oferta como los acuerdos de alquiler se realicen en pesos.
“No somos formadores de precios, ya que los valores son fijados por la oferta y la demanda y van cambiando de acuerdo a la inflación que se vaya produciendo”, señalaron desde la entidad.
En ese marco, advirtieron que la actividad turística requiere mantener cierta prudencia en los precios debido a la competencia de destinos de países vecinos y al contexto económico.
Para Mar del Plata, los valores sugeridos por semana quedaron establecidos desde $375.000 para departamentos de un ambiente, destinados a dos o tres personas; $588.000 para unidades de dos ambientes, para tres o cuatro personas; $863.000 para departamentos de tres ambientes, para cinco o seis personas; y $1.176.000 para chalets de tres ambientes, también para cinco o seis personas.
Desde el Colegio señalaron además que ya existe oferta de propiedades disponible para la próxima temporada y recomendaron realizar las operaciones mediante profesionales inmobiliarios matriculados para contar con atención durante el proceso y reducir riesgos al contratar a través de plataformas o medios virtuales.
Ciudad
MÁS VUELOS
Aerolíneas Argentinas confirmó su programación para la temporada 2027 y, además, anunció nuevas rutas internacionales a Curazao y Cartagena.
Aerolíneas Argentinas (AA) confirmó su programación para la temporada 2027 y anunció que reforzará sus operaciones en la ciudad de Mar del Plata, con 31 vuelos semanales hacia Buenos Aires e intertramos que la conectarán con las capitales de Córdoba y Tucumán.
La presentación fue realizada por la aerolínea de bandera durante un encuentro de negocios con socios estratégicos y clientes de alto valor, donde la compañía presentó las principales novedades comerciales y operativas para la temporada de verano.
De este modo, en el mercado doméstico, Mar del Plata es uno de los destinos turísticos que tendrá una programación reforzada. La ciudad contará con 31 frecuencias semanales desde Buenos Aires, lo que implica una cifra mayor a la actual, pero por debajo de Bariloche y Córdoba, que tendrán 70; Mendoza e Iguazú, con 56; Ushuaia, con 55; Salta, con 45; y El Calafate y Neuquén, con 42.
La programación anunciada también contempla conexiones directas desde Córdoba hacia otros destinos turísticos, entre ellos Mar del Plata, Ushuaia, El Calafate y Bariloche. Tucumán, por su parte, tendrá una conexión directa con Mar del Plata, además de vuelos hacia otros destinos.
Más asientos en vuelos
A nivel general, Aerolíneas Argentinas anunció una oferta total de 1.508.834 asientos durante enero, lo que representa un incremento del 13% respecto del mismo período de 2026.
El crecimiento estará impulsado principalmente por la red de cabotaje, que tendrá una suba del 13%, y por la operación regional, que crecerá un 16%. Sin embargo, cabe señalar que por ahora no se contemplan nuevas rutas que vinculen a Mar del Plata con más provincias argentinas. Además, continúa sin haber conexiones internacionales, un reclamo que desde tiempo persiste entre los operadores turísticos locales.
Por otro lado, la empresa también anunció dos nuevas rutas internacionales para el verano. El 1º de enero comenzarán los vuelos a Cartagena de Indias, Colombia, con cinco frecuencias semanales, mientras que el 2 de enero se iniciarán las operaciones a la isla caribeña de Curazao, con cuatro frecuencias semanales: dos directas y dos vía Aruba.
Además, desde el 26 de diciembre comenzará a operar la nueva ruta Córdoba – Cabo Frío, en Brasil, con dos frecuencias semanales. El destino también tendrá vuelos desde Buenos Aires y Rosario.
Verano
Seguridad: ‘El balance de la nocturnidad fue altamente positivo’
El concejal del PRO Marcelo Cardoso realizó un balance de la nocturnidad durante la última temporada de verano y aseguró que los operativos de control y prevención arrojaron “resultados altamente positivos”, a partir del trabajo conjunto entre el municipio, fuerzas de seguridad y organismos provinciales.
Cardoso, quien hasta diciembre se desempeñó como titular de Inspección General y estuvo directamente vinculado a los operativos durante el verano, destacó que se sostuvo una línea de trabajo basada en el refuerzo de controles y la articulación institucional.
“Se siguió un lineamiento muy importante de Inspección General en conjunto con Seguridad y también con la Provincia. Hubo un incremento en el control y una fiscalización fuerte para garantizar una ciudad segura, ordenada y atractiva para los residentes”, señaló en diálogo con el portal LoQuePasa.net.
En ese sentido, remarcó el crecimiento que registraron los eventos masivos realizados en la ciudad durante la temporada. Según indicó, la concurrencia aumentó un 13% en comparación con el verano anterior y, si se toma como referencia el período que va de 2024 a 2026, el incremento se acerca al 200%.
“El balance es altamente positivo en cuanto a la nocturnidad, los controles y las tareas de prevención”, sostuvo.
El concejal también subrayó el acompañamiento de distintos organismos en los operativos desplegados durante los meses de mayor actividad turística. “Tuvimos un gran acompañamiento de la UTOI, la Patrulla Municipal, Tránsito e Inspección, todos trabajando para que la nocturnidad fuera segura y no tuvimos mayores dificultades”, explicó.
Además, puso en valor las instancias de coordinación previas a los grandes eventos, que muchas veces no son visibles para el público. “Hay un trabajo de mesas de coordinación que no siempre se ve: reuniones permanentes con los productores de eventos, con el Ministerio de Seguridad de la Provincia, el COM y la UTOI. Son encuentros que se realizan de manera mensual y que hoy continúan para fortalecer la tarea”, afirmó.
Por último, Cardoso se refirió a uno de los conflictos habituales del verano: los ruidos molestos en zonas residenciales. En ese marco, explicó que se intensificaron los controles ante el aumento de alquileres temporarios y reuniones nocturnas.
“Hay que lograr una convivencia entre quienes trabajan y quienes vienen a divertirse. Por eso se interviene primero para que bajen la música o se corrija la situación, pero cuando eso no sucede se aplican las multas o clausuras correspondientes”, concluyó.

