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RESCATEN AL DIBU!
28 de julio de 2026
Leonardo Albarracín, quien rescató al arquero de la Selección argentina del barro en Sierra de los Padres, contó cómo fue el encuentro y reveló qué le dijo el campeón del mundo.
El ‘Dibu’ Martínez tuvo que ser ‘rescatado’, tras quedar empantanado en Sierra de los Padres.
Lo que comenzó como una simple recorrida por los caminos rurales de Sierra de los Padres terminó convirtiéndose en una anécdota que difícilmente olvidará una familia marplatense. Leonardo Albarracín salió el pasado sábado en moto junto a su hijo con la ilusión de cruzarse con Emiliano “Dibu” Martínez y terminó ayudándolo a sacar su camioneta del barro.
Las intensas lluvias habían dejado los caminos intransitables y dos camionetas quedaron completamente encajadas. Una de ellas pertenecía al arquero de la Selección argentina y del Aston Villa, que había intentado asistir a un amigo, pero terminó atrapado en el mismo sector.
Leonardo, oriundo de Mar del Plata y empleado de un depósito de una casa de electricidad, reveló cuál fue la explicación que le dio el propio Dibu tras quedar encajado con su camioneta. “Le erré a la maniobra”, le dijo el arquero con total naturalidad mientras esperaba que pudieran sacar los vehículos del barro.
Según contó Albarracín al sitio ‘La Nueva’ , el campeón del mundo reconoció que una mala maniobra hizo que la camioneta terminara dentro de una cuneta y ya no pudiera salir por sus propios medios. “Me decía: ‘Amigo, le erré a la maniobra’. Hablaba como si se hubiera quedado encajado cualquier vecino. Es una persona muy sencilla”, recordó.
La familia permaneció casi tres horas junto al futbolista. Como habían llegado en moto, no tenían forma de ayudar de inmediato, por lo que fueron a buscar un tractor y otra camioneta para rescatar ambos vehículos. “Fue toda una travesía. Tuvimos que ir a buscar un tractor y otra camioneta. Recién ahí pudimos sacar las dos chatas”, relató.
Leonardo también destacó la humildad del arquero durante todo el episodio. “Nos agradecía a nosotros por haber aparecido. Es increíble la calidad humana que tiene”, aseguró.
Como muestra de agradecimiento, Dibu le regaló una campera que llevaba puesta, además de firmarle camisetas y otros recuerdos que la familia había llevado con la esperanza de cruzarse con él.
“Salimos con las camisetas por si lo encontrábamos alguna vez. Nunca imaginamos que lo íbamos a conocer de esta manera”, concluyó Leonardo, todavía sorprendido por una historia que comenzó con una mala maniobra y terminó con un recuerdo imborrable junto a uno de los grandes ídolos del fútbol argentino. ( TN TyC Sport)
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La desocupación subió al 9,9%
La desocupación en Mar del Plata subió al 9,9% en el segundo trimestre de 2026, frente al 6,3% registrado en el mismo período del año pasado, y alcanzó a unas 34.000 personas. Así lo señala el último Informe Sociolaboral del Partido de General Pueyrredon, elaborado por el Grupo Estudios del Trabajo (GrET) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP).
De acuerdo con el relevamiento, la cantidad de personas desocupadas aumentó en 14.000 en términos interanuales. Al mismo tiempo, se incrementó el número de ocupados en 8.000, hasta llegar a 310.000 personas. De esta manera, la población económicamente activa -que comprende a quienes tienen trabajo y a quienes lo buscan- creció en 22.000 personas.
El informe advierte que el incremento simultáneo de la ocupación y la desocupación elevó las tasas de actividad y empleo, pero aclara que la información disponible no permite determinar si los nuevos puestos corresponden a actividades informales o precarias.
En ese contexto, la tasa de actividad se ubicó en el 51,1%, mientras que la de empleo llegó al 46%. También aumentó la subocupación, que mide a las personas ocupadas que trabajan menos horas de las que desean, y alcanzó el 15,6%.
Otro indicador que refleja las dificultades del mercado laboral local es la presión general sobre el empleo, que contempla tanto a los desocupados como a quienes ya trabajan pero buscan otra ocupación. Según el informe, llegó al 27,7%, lo que da cuenta de una mayor cantidad de personas que necesitan conseguir trabajo o mejorar su situación laboral.
La publicación incorpora, además, datos de la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) sobre empresas de cinco o más trabajadores de Mar del Plata. Allí identifica una desaceleración en la creación de empleo desde mediados de 2024 y un cambio en la dinámica de las incorporaciones y las desvinculaciones. El relevamiento también advierte sobre un aumento de los despidos sin causa desde comienzos de 2024, con niveles que superaron los registros de 2019.
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Portada digital del día 29/10/2026
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Alerta por ‘El Niño’
Su objetivo es concentrar en un mismo lugar a las áreas responsables de intervenir ante situaciones críticas, permitiendo organizar recursos, tomar decisiones conjuntas y desplegar rápidamente los equipos necesarios para asistir a los vecinos. Se destaca la experiencia de Guillermo Montenegro en la gestión de situaciones de emergencia, quien fue ministro de Justicia y Seguridad de la Ciudad de Buenos Aires durante la tragedia de Once y estará al frente de la coordinación del nuevo sistema.
En el marco del fortalecimiento de la capacidad de prevención y respuesta ante situaciones de emergencia, Guillermo Montenegro recorrió las instalaciones del nuevo Centro Único de Emergencias de Mar del Plata, ubicado en Guanahani 4546, que ya se encuentra en funcionamiento.

El espacio constituye una base operativa para la coordinación de las emergencias en Mar del Plata y región. Su objetivo es concentrar en un mismo lugar a las áreas responsables de intervenir ante situaciones críticas, permitiendo organizar recursos, tomar decisiones conjuntas y desplegar rápidamente los equipos necesarios para asistir a los vecinos.

El Centro Único de Emergencias reúne a la Dirección de Defensa Civil, la Dirección de Riesgos Especiales y Rescates de la Provincia de Buenos Aires y el Servicio de Guardavidas de la ciudad, con especial énfasis en la coordinación entre la nación, la provincia y el municipio. Además, articula de manera permanente con los servicios de Salud, Desarrollo Social, Bomberos y las áreas de servicios públicos.
Esta estructura permite coordinar la intervención de más de 1.000 trabajadores especializados de distintas áreas y jurisdicciones, que pueden ser convocados y desplegados según la magnitud y las características de cada emergencia.

Mar del Plata se prepara ante el fenómeno de El Niño
La puesta en funcionamiento del centro cobra especial relevancia ante el fenómeno de El Niño y la posibilidad de que se registren eventos climáticos severos. Este escenario refuerza la importancia de anticiparse a posibles contingencias climáticas, fortalecer los mecanismos de prevención y contar con una estructura preparada para responder ante temporales, inundaciones y otros eventos extremos.
Uno de los principales avances de la novedad es la centralización operativa. Ante una emergencia, las distintas áreas deberán trabajar desde una mesa de coordinación conjunta, evitando demoras en la comunicación y facilitando la toma de decisiones. El objetivo es que cada organismo conozca su responsabilidad y que todos los recursos disponibles puedan actuar de manera coordinada.
La experiencia de Montenegro en la gestión de emergencias
Guillermo Montenegro fue ministro de Justicia y Seguridad de la Ciudad de Buenos Aires entre 2007 y 2015. Durante su gestión ocurrió la tragedia de Once, el 22 de febrero de 2012, que dejó 52 víctimas fatales y requirió un amplio operativo de emergencia con la participación de fuerzas de seguridad, bomberos, rescatistas y equipos de salud.
Su experiencia en materia de seguridad y en situaciones de extrema gravedad constituye un antecedente para la coordinación del nuevo sistema de emergencias de Mar del Plata, donde la articulación entre los distintos organismos resulta fundamental para garantizar una respuesta rápida y efectiva.
En ese sentido, Montenegro destacó la importancia de contar con una estructura preparada para actuar ante situaciones críticas y extraordinarias: “Cuando ocurre una emergencia, el vecino no puede esperar a que las distintas áreas se pongan de acuerdo. Hay que saber quién hace qué, tener los equipos preparados y actuar inmediatamente. En una situación crítica, cada minuto cuenta”.
Con esta nueva infraestructura, Mar del Plata fortalece su capacidad de prevención, coordinación y respuesta ante emergencias, con un sistema que reúne a los principales organismos operativos y permite actuar de manera conjunta frente a situaciones que requieren intervenciones inmediatas

