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Hay colegios privados que pueden cerrar por problemas económicos
27 de agosto de 2023
Un relevamiento realizado en la provincia de Buenos Aires revela que por lo menos 30 colegios de gestión privada están con “serio riesgo de cierre definitivo”. Se trata de establecimientos del Gran Buenos Aires y de ciudades populosas del distrito que podrían dejar de funcionar por inconsistencias financieras, morosidad con organismos estatales (previsionales o impositivos) o por morosidad en el cobro de las matrículas.
El informe lo realizó a Asociación de Instituciones Educativas de Buenos Aires (Aiepba) entre un grupo de establecimientos que manifestaron dificultades para afrontar costos operativos. “Se envió una encuesta a poco más de 200 centros de enseñanza subvencionados y en 30 casos la conclusión es que deberán suspender las actividades en forma permanente”, explicó el director ejecutivo de esa entidad, Martín Zurita.
Son institutos de Monte Grande, San Miguel, Almirante Brown, Lomas de Zamora y Esteban Echeverría, en el conurbano. Pero también figura un jardín de infantes de Bahía Blanca y otra entidad educativa de Mar del Plata y otro de San Nicolás, según dijeron. Aclararon que los nombres no se revelan para “preservar a la comunidad educativa, directivos y docentes”.
A ese grupo de colegios que podrían dejar de funcionar o no abrirían el ciclo lectivo 2024 asisten 9.570 alumnos y allí trabajan 1.131 maestros o profesores. Todas tienen algún nivel de subsidio del Estado para pagar sueldos.
El panorama que presentan esas casas de enseñanza se resume así, según la encuesta de Aiepba: el 56% mantiene deudas con el IPS (instituto previsional de la Provincia); 35% adeuda cuotas a la AFIP y la mitad registra un porcentaje de retraso en el pago de las cuotas de hasta 40% de los inscriptos.
Este cuadro de situación que asoma del reporte llegó al despacho del director General de Escuelas, Alberto Sileoni. La asociación –que agrupa a 2.400 establecimientos en suelo bonarense- pidió al funcionario un “salvoconducto” y “políticas de apoyo” que permitan enfrentar los inconvenientes.
El sistema de educación privado está conformado por 6.294 unidades que atienden la educación de 1.516.300 estudiantes de todos los niveles. Hay 265 mil niños en jardines; 620 mil en primaria y 520 mil en secundaria.
El 80% de esos centros recibe fondos estatales para pagar el 40; 60; 80 o 100% de los sueldos de docentes. Pero el resto de los costos operativos se financian con los aranceles.
Los privados tienen una tensa relación con el gobierno de Axel Kicillof por las diferencias entre el aumento que se autoriza para sueldos (en las paritarias) y el que se habilita para ajustar las cuotas del servicio. “En 2022 hubo una diferencia de 17% entre una variable y otra. Y este año también hemos podido aumentar menos de lo que tuvimos que pagar en sueldos. Esos desfasajes acumulados y otros inconvenientes hicieron inviable el emprendimiento educativo”, dijo Zurita al diario Clarín.
Pero hay otros factores que complican a los colegios. “Tenemos problemas para pagar los aportes al IPS y estamos en un plan de pago de deudas que se nos cae si no cumplimos. Hemos pedido al área de Gestión Privada de Escuelas que amplíen la ayuda que recibimos y nunca contestaron. Ya no tenemos margen para operar”, contó el representante legal de un colegio de Monte Grande que está en la “lista roja” de los que no abrirían en 2024.
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Se conoce la inflación de mayo
El Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) difunde este jueves la inflación de mayo, la cual se habría vuelto a desacelerar aunque sigue estando por encima del 2%.
El organismo que preside Pedro Lines expondrá la variación final correspondiente al quinto mes del año.
Distintas consultoras estiman que en mayo se habría marcado una nueva desaceleración, por lo que acumularía dos meses seguidos con una tendencia a la baja.
Sin embargo, el IPC sigue siendo elevado y continúa por encima de los dos puntos. El mercado estima que recién en agosto se quebraría la barrera del 2% (1,8%).
La inflación en la Ciudad de Buenos Aires —que actúa como un anticipo del IPC nacional— marcó 2,1% en mayo y bajó 0,4 p.p. mensuales. En el año acumula un avance del 14%.
El reporte de Equilibra indicó que la inflación mensual avanzó el mes pasado al 2,3%, registrando los principales aumentos en los rubros equipamiento y mantenimiento del hogar (3,4%), alimentos y bebidas no alcohólicas (3,0%) y restaurantes y hoteles (2,9%). La variación interanual fue estimada en 33,4%.
El economista senior de la consultora, Gonzalo Carrera, precisó que “para mayo, captamos una baja en la inflación, ayudada por mayor estabilidad en carnes, nafta y ropa”, aunque alertó que “la subyacente se aceleró a 2,5%”.
EcoGo Consultores, por su parte, estimó que la inflación en alimentos y bebidas del mes pasado alcanzó el 2,7% y el índice general avanzó 2,4%, sosteniendo que “en mayo convergieron los aumentos en tarifas de servicios públicos y rubros indexados al arrastre de meses previos (salud y educación)”.
La Fundación Libertad y Progreso estimó que la inflación cerró en 2,1% en mayo. De esta manera, calculó que la variación de precios en los primeros cinco meses del año alcanzaría el 14,7%, mientras que la variación interanual se ubicaría en 33,2%, “mostrando un leve ascenso respecto del mes pasado”.
El relevamiento de precios minoristas de la consultora C&T para la región Gran Buenos Aires tuvo un incremento mensual de 2,2% en mayo, siendo “el menor desde octubre del año pasado”. De esta manera, calcularon que el IPC anual habría marcado un 33,3%.
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Renovadas expectativas
A pocos días del fin de semana largo del 15 de junio, uno de los más importantes del calendario turístico de temporada baja, los principales destinos del país muestran un panorama preocupante.
Hoteleros y prestadores turísticos advierten sobre una fuerte caída de las reservas y una demanda muy inferior a la registrada históricamente para esta época del año, según la Agencia Noticias Argentinas.
Mar del Plata, uno de los destinos más elegidos por los argentinos para escapadas de pocos días, atraviesa una situación que los empresarios califican como alarmante.
Rolando Dominé, integrante de la Asociación Hotelera Gastronómica y director de un importante hotel marplatense, describió un escenario muy complejo para el sector.
"Lo usual es que para esta altura ya hubiéramos superado el 50% de reservas de la capacidad hotelera local. Ninguno de nosotros o muy pocos podemos llegar a un porcentaje como el mencionado", afirmó durante una entrevista con Radio Brisas.
Según explicó, las consultas son considerablemente menores a las habituales y la caída del movimiento turístico ya se viene observando desde marzo, incluso durante los fines de semana tradicionales.
La situación es tan delicada que algunos establecimientos se vieron obligados a cerrar temporalmente sus puertas.
"Vemos hoteles sindicales cerrados. ¿Cómo no lo van a hacer entonces algunos hoteles que no logran cubrir la cuota mínima de gastos?", planteó el empresario.
De acuerdo con Dominé, los establecimientos de una y dos estrellas son los que enfrentan mayores dificultades para mantenerse operativos.
Muchos propietarios deben realizar aportes de capital de su propio bolsillo para afrontar costos básicos de funcionamiento.
"Es pedirle a los dueños de las empresas que en el período de temporada baja y media hagan aportes de capital o de lo contrario tal vez no lograsen cubrir los gastos mínimos", explicó.
La preocupación no se limita a la Costa Atlántica. En Tandil, otro de los destinos más elegidos para escapadas cortas, las reservas apenas rondan el 50% de la capacidad disponible.
El panorama es aún más complejo en algunas localidades turísticas de las sierras de Córdoba, donde operadores del sector reportan niveles mínimos de ocupación e incluso establecimientos sin reservas confirmadas para el próximo fin de semana largo.
Estos números contrastan con años anteriores, cuando los feriados largos representaban una oportunidad clave para sostener la actividad durante la temporada baja.
Promociones para atraer visitantes
Ante la falta de demanda, los hoteles comenzaron a lanzar promociones especiales, descuentos y beneficios para intentar captar turistas a último momento.
"La expectativa con relación a los fines de semana largos con más razón se resuelve con promociones. Casi todos los hoteles las estamos dando", señaló Dominé.
Los empresarios también siguen de cerca la evolución de otros destinos competidores, como Tandil y las sierras cordobesas, para ajustar precios y ofertas de acuerdo con la demanda.
Reclamos por la situación del sector
El referente hotelero también cuestionó la competencia de los alquileres temporarios informales, a los que calificó como una "competencia poco leal" debido a las diferencias en materia impositiva y previsional.
Además, remarcó que la hotelería tradicional es la que genera empleo formal y registrado, por lo que reclamó mayores medidas de apoyo para el sector.
En ese sentido, insistió en la necesidad de fortalecer las políticas de promoción turística y avanzar en estrategias que permitan atraer congresos, convenciones y eventos durante los meses de septiembre a diciembre.
"Las respuestas por parte tanto de los organismos recaudatorios como de la función pública vienen demoradas", concluyó Dominé.__IP__
Mientras tanto, el sector turístico enfrenta uno de los comienzos de temporada baja más difíciles de los últimos años, con expectativas moderadas y la esperanza de que las reservas de último momento permitan mejorar un panorama que hoy aparece muy lejos de los niveles habituales para un fin de semana largo. NA
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Tras años de conflicto, Gobierno y universidades llegan a un acuerdo
El Gobierno, el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) y los gremios docentes y no docentes acordaron este miércoles un aumento en los fondos para las universidades públicas y un incremento salarial para los profesores. El encuentro llegó después de varias semanas de negociaciones y con una demanda ante la Corte para que el Ejecutivo cumpla con la ley de financiamiento.
El acuerdo firmado por las partes asegura que “el Poder Ejecutivo Nacional transferirá a las Universidades Nacionales los fondos necesarios para garantizar un incremento de la masa salarial del 24,33%”.
El aumento se hará de la siguiente manera: 21,33% en junio sobre los básicos vigentes a mayo 2026, y del 3% en el mes de octubre sobre los básicos de septiembre de 2026.
Este aumento, detallaron en el Gobierno, contempla la recomposición del desfasaje del 2025 y toma en cuenta la inflación hasta mayo de 2026 y “una recomposición del 7% a cuenta de la pérdida de poder adquisitivo del 2024″.
Las partes acordaron también la convocatoria a las paritarias del sector docente y no docente para el 10 de junio a las 14 horas en la sede de la Subsecretaría de Políticas Universitarias a los efectos de recomponer los salarios.
“Una vez cumplido su cometido, la paritaria del 10 de junio pasará a un cuarto intermedio para dentro de tres meses como máximo, donde continuará la discusión salarial contemplando la variación acumulada del IPC de acuerdo al INDEC y la continuidad de la recomposición salarial por el desfasaje del 2024″, sostiene el comunicado emitido.
En cuanto a las paritarias, acordaron reunirse con el sector docente y no docente con una periodicidad que no podrá exceder los tres meses.
Por otra parte, se acordó que el gobierno actualizará un 20% el monto de los gastos de funcionamiento de las universidades públicas a partir de este mes y se dispondrá un incremento en la partida destinada a Hospitales Universitarios de $50.000.000.000 para 2026.
En lo que respecta a las becas estudiantiles, se estableció una actualización del 50% de las Becas Manuel Belgrano a partir de este mes.
Inicialmente, la negociación entre el Gobierno y las universidades contemplaba una recomposición salarial total del 24,33% para docentes y no docentes.
El esquema preveía, tal como se acordó este miércoles, un aumento del 21,33% en junio sobre los salarios vigentes a mayo de 2026 y una nueva suba del 3% en octubre, calculada sobre los haberes de septiembre.
La actualización busca compensar el atraso acumulado durante 2025, cubrir la inflación registrada hasta mayo de este año y sumar una mejora adicional para recuperar parte del poder adquisitivo perdido.
Además, el acuerdo establecería que las paritarias universitarias se convoquen al menos cada tres meses, uno de los reclamos históricos de los sindicatos del sector.
La propuesta en discusión no se limitó solamente a los salarios. También incluyó una actualización del 20% para los gastos de funcionamiento de las universidades públicas desde junio de 2026.
A eso se sumó, como solicitó el sector universitario, un refuerzo de $50.000 millones para hospitales universitarios y una suba del 50% en las Becas Manuel Belgrano.
Pese al avance de las negociaciones, el conflicto por el financiamiento universitario no quedará completamente cerrado. Las universidades mantendrán el reclamo judicial ante la Corte Suprema por la aplicación de la Ley de Financiamiento Universitario vigente, mientras el Gobierno sostiene que volverá a discutir el esquema de partidas durante el debate del Presupuesto 2027.
En la Casa Rosada buscaban cerrar el acuerdo con las universidades y los gremios para descomprimir el conflicto salarial que el sector reclamaba hace años.
Desde que inició el conflicto, el Ejecutivo sostuvo que la Ley de Financiamiento Universitario vigente incrementa el gasto público sin establecer una fuente específica de recursos para cubrirlo y, por ese motivo, considera que la discusión debe darse dentro del marco general del Presupuesto nacional.
Con esa lógica, el Gobierno prevé volver a impulsar cambios en el financiamiento de las universidades durante el debate del Presupuesto 2027.
La postura oficial se da, además, en un contexto de ajuste de las cuentas públicas: hace menos de un mes, la administración de Javier Milei aplicó una reestructuración presupuestaria cercana a los $2,5 billones que incluyó recortes en educación, universidades, obras públicas y otros programas, con el objetivo de sostener el equilibrio fiscal. (TN)

